2025年前11个月，中国通商集团圆焦主业强根基、多方协同添活力、向内挖潜提质效，重要出产经营指标均超时序进度，为如期实现年度指标奠定了坚实基础。

市场拓展高效转化。深刻发展“百名物流管家进百企献百策”行动，组建专业团队精准对接bevictor伟德物流、仓储租赁、业务代理三大业务板块，梳理沉点客户清单，造订“一企一策”服务规划，深刻企业摸需要、解难题。年内累计走访客户162家，成功签定合同139份，推动市场成就落地。

沉点项目稳重运营。做好“印尼拉博塔港—武汉阳逻港”件杂货国际直航航路服务保险，设立“格林美作业专线”，对装卸作业、货物安全、船期时效等环节全程跟踪，确保物流链通顺。目前，该航路累计执行58航次，为主业发展注入强劲动能。

增长引擎马力十足。依附一类港口临开优势，汉南港实现“车谷号”汽车滚装船首航，商品车可直发上海并换乘远洋船舶灵通全球，将“出？凇卑岬搅恕凹颐趴凇
；把握属地汽车产业机缘，通过定造物流规划、升级配套设施，吸引长安、林肯、福特、幼鹏等驰名车企合作。截至11月底，汉南港商品车滚装量已突破17万辆，超2024年整年总量，创下汗青新高，汽车“出海」亟略成为驱动滚装业务增长的主题引擎。

新增资质赋能发展。积极对接交通、海关、海事等部门，通过系统评估与全面整改，成功获批9类
；跫跋溆肫栈跫跋浠於炎手。1—11月，实现
；跫跋淞1.2万标箱，同比增长31.9%，进一步提升了bevictor伟德综合竞争力。

协同联动互利共赢。加强与铁水联运一期等兄弟单元合作，萦绕汉欧回程班劣注钛精矿等项目造订箱量提升规划，通过资源共享与流程优化，累计新增集装箱量2200标箱。

多元业务提质增量。所属集装箱场站创新装箱工艺、优化作业流程，服务领域涵盖机械设备、化工品、钢卷、钢管、整车及配件等多类货物。截至11月底，实现集装箱量1.4万标箱，同比增长14.8%。

深入勤俭办企行动。全面奉行预算治理，严控非出产性支出，11月底“四幼费”较预算时序进度降低30.34万元，降幅35.55%
；精准研判融资窗口，通过贷款置换优化融资结构，实现年化利钱节约22.85万元。年内压降各类用度共计212.63万元，实现年度指标的179%，降本增效成就显著。

执行技术考级激励。出台专项治理法子，构建“技术分级、薪酬联动”机造，通过九个技术层级落实“技高者多得”
；定期组织理论培训与实操查核，由技术骨干授课领导，员工学技术、比技术周到高涨，推动出产效能与服务质量双提升。

提高资产创效力力。针对汉南港淤积问题，组建专班积极协调武汉长江智联bevictor伟德发展有限公司，明确权责，精准施策，最终妥善化解矛盾并收回汗青租金。沙洋物流园通过市场调研与多方洽谈，将130亩闲置地皮成功出租，提高了资产利用率。