5月以来，荆州港车阳河港务有限公司（简称车阳河公司）出产一线喜报频传，陆续创造了单日作业量7.8万吨、单月吞吐量160万吨两项汗青最佳纪录。1—5月份，累计实现货物吞吐量762.99万吨、集装箱量5.92万标箱，别离同比增长34.87%、18.67%，展示出强劲的发展动能，为冲刺“双过半”奠定了坚实基础。

高效组织出产。优化出产打算编排，实时监控船舶动态、货物存储及设备运行状态，精准调配资源，确保出产各环节顺畅、高效。通过提前与船运公司、客户沟通，合理铺排船舶靠泊打算，大幅缩短船舶在港停泊功夫，单船均匀待港功夫缩短10%。同时，加强与厂方、客户的沟通衔接，在运输过程中缜密协同联动，在港实现高效通关，构建起无缝衔接的多式联运服务系统，有效提升了货物转运效能。

提升服务质效。始终以客户为中心，不休美满服务系统。在装卸过程中，严格遵守操作规程，确；跷锇踩匏；在仓储环节，加强库场治理，提供24幼时全天候服务，随时满足客户提货需要；自动延长服务链，为客户提供通路、航路、装卸、仓储、货运、代理等一站式物流解决规划，让客户省心省力；成立客户反馈机造，实时相识客户需要和定见建议，针对性地改进服务措施，全面提升服务品质，赢得了客户的宽泛好评和信任。

优化人员配置。凭据出产工作变动和岗位需要，对作业条线出产人员进行当令动态调配，提拔优良员工和业务骨干充实到关键岗位，阐扬他们的专业优势和示范引领作用，带头全员强风格、提效能；通过岗位轮换和技术互换活动，跨专业练技术，换岗位强素质，强化“一专多能”，提升员工行列应变能力和整体素质；全员积极应对产能开释极限压力，各岗位亲昵共同、协同作战，形成壮大工作合力，单班作业效能均匀提升5%，5月29日创造了单班单日作业量7.8万吨的新纪录。

注沉强技砺能。落实“干部素质提升年”总体部署，针对一线出产和治理岗位提能需要，科学造订培训打算，分层分类发展员工专训、特训，“滴灌式”提升员工业务能力和操作技术水平。通过内表结合、线上线下并举等方式，向员工推介、分享进建资源，组织内部技术交锋、岗位练兵、观摩进建等活动，相继发展设备操作、设备维保、应急措置等专业技术培训8场，参训120余人次，全面引发员工学技术、练能力的周到。在出产作业期间，车阳河港日常设备无缺率维持在95%以上，设备故障率降低5%，员工们凭借扎实的专业技术和纯熟的操作技巧，高效实现炼项出产工作。